2025.2.18 롭게임 끝까지 해내는 전략적 사고법에는 끈기가 필요하다. 힘든 시절을 견뎌낸 것의 대가는 선형적으로 찾아오지 않으며 기하급수적으로 찾아온다. 이런 전략적 끈기를 위해선 우리는 존경하고 신뢰하는 사람들로 주변을 채워야 하고 그들로부터 배워야 한다. 가장 어려운 일은 선택하는 것이다. 한 가지 일을 수락하면 다른 일을 거절해야 한다. 상황의 중요성을 가능하고 자신이 가진 패를 세상에 내놓아야 한다. 모든 것을 다 하려고 하면 결국 중요한 일을 해내지 못한다. 시간을 어떻게 보낼지 의식적으로 선택하는 행위는 막대한 힘을 갖고 있다. 과감하게 선택하고 행동하고 기다려라. 끈기를 위해선 여백이 필요하다. 이미 가득한 컵에 물을 더 따를 수는 없는 법이다. 이것이 우리가 시간과 에너지를 어디에 쓸지 현명하게 선택해야 하는 이유이다. 바쁨에 대한 제대로 된 인식이 필요하다. 바쁜 것은 중요한 사람처럼 보이는 효과가 있기에 무의식적으로 바쁘게 행동하기도 한다. 바쁨을 '많은 사람이 필요로 하는 사람'이 아닌 '일 중도 제대로 통제하지 못하는 사람'이 보여주는 행동이라고 관점을 바꿔야 한다. 내가 쓸 수 있는 시간의 한계를 명확히 인지하고 진짜 중요한 것에 진중해야 한다. 성공한 기업은 못하는 것을 인정하고 포기하는 것을 두려워하지 않는다. 그들에게 포기는 성공을 위한 하나의 선택이다. 못하는 것을 정하는 데 탁월함을 섭취하는 유일한 방법이며 그것을 거부하면 평범함만 남는다. 그렇다면 중요한 것을 어떻게 선택해야 할까? 첫 번째로 추가로 요구되는 시간과 일이 얼마나 들어가는지 판단하고 두 번째는 기회비용을 고려하여 이 일을 할 때 당신의 시간을 계획하고 준비하고 실행하는 데 소모하고 뿐만 아니라 물리적, 감정적 비용 또한 지불해야 한다. 보이지 않는 요소들을 수면 위로 끌어올려야 현명한 판단을 할 수 있다. 마지막으로 이 일을 하지 않으면 후회할 것인가를 생각해보면 올바른 결정을 할 수 있다. 장기적인 사고를 위해서는 사소한 것에 집착하지 않는 태도가 중요하다. 그렇기에 나의 중요한 결정들에는 2살의 나와 4살의 나와 8살의 나와 대화하여 이 선택에 대해 만족할 만한 선택인지 묻는 습관이 생겼다.